(Von Dr. Klau Büchner)
Darum kümmern wir uns, wenn wir wieder einmal mehr Zeit haben.
Das haben wir für nächstes Jahr eingeplant.
Das macht bei uns die Entwicklungsabteilung.
Das ist etwas für grössere Unternehmen.
Haben auch Sie triftige Gründe, das Thema nicht umfassend anzugehen?
Der Umgang mit Innovationen im Unternehmen ist Chefsache… von hier müssen die wichtigen Impulse und die Steuerung ausgehen. Lassen Sie sich nicht abschrecken von Aussagen wie:
Wir haben nicht genügend neue Ideen.
Uns fehlen die kreativen Kräfte im Unternehmen.
Das Ganze ist zu aufwendig für KMU.
Innovationen als Schlüssel zum Erfolg. Gerade im KMU Bereich gibt es sehr schöne Beispiele für erfolgreich umgesetzte Innovationen.
Aus der Not eine Tugend gemacht: Der online Weinhändler «Capreo» bietet seit etwa zwei Jahren – beeinflusst durch die durch die Corona-Pandemie verursachten Einschränkungen im Personenverkehr – «Online Wein Degustationen» an. Hierbei wird das entsprechende Wein Degustationspaket im Vorfeld an die Teilnehmer verschickt. Die Degustation erfolgt dann zum angekündigten Termin online bei Capreo in Anwesenheit des Produzenten, der Erläuterungen zu den einzelnen Weinen geben kann. So kann für die externen Teilnehmer die Weindegustation bequem zu Hause im privaten und sicheren Umfeld stattfinden.
Tatsache ist, es wird kein Weg an einem funktionierenden Innovations-management vorbeiführen. Ein Überleben wird sehr schwierig, wenn die Produkte- und Dienstleistungspipeline nicht ständig wieder mit marktrelevanten Ideen gefüllt wird und die richtigen Themen zur Bearbeitung ausgewählt und erfolgreich umgesetzt werden.
Hier kann adlatus unterstützen. Ein Team erfahrener Berater ist Garant dafür, dass ihr Unternehmen einen individuellen, praxis- und mittelstands-gerechten Innovationsmanagement Prozess etablieren kann, der auf vorhandenem Wissen aufbaut und das «Daily Business» nicht behindert. So können Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig halten!
Dabei behalten Sie jederzeit die Übersicht über die investierten Ressourcen, den Stand der laufenden Projekte sowie den Erfolg abgeschlossener Massnahmen.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie der Meinung sind, das Thema Innovationsmanagement ist wichtig und muss endlich einmal angegangen werden. Wir können mittels eines «Innovation QuickChecks» schnell und kostengünstig vorhandenes Potential im Unternehmen aufzeigen. Ob darauf ein Beratungsprojekt folgt, entscheiden Sie.
